『決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とはいえず良き意図にすぎない』

by ピーター・ドラッカー

■ 当社のコンセプト – アドバイザリーによる実務改善支援

株式会社ENNAでは、実務者が企業内の様々な実務を通して会社をより良くするための様々なソリューションを提供しています。

特に、内部統制対応や 人的リスクマネジメントのように、日々の業務ではなかなか経験することができない取り組みに対して、各企業の状況を踏まえた最適なソリューションをアドバ イザリーという形態で提供しています。

実務レベルまで落とし込まれていないコンサルティングやアドバイス、外部協力を排し、クライアント企業・団体における各階層・各権限に対して、それぞれの実務を支援していくことを重要なミッションとしています。

■ 事業概要 – できることを形にするための実務支援

株式会社ENNAの事業は、企業リスクマネジメント・事業リスクマネジメントを中核として、それぞれのリスクマネジメントに繋がるあらゆる事業と定めています。

主には組織が抱えるリスクに対抗し、経営陣・経営幹部・社員一人一人が安全・安心を感じながら業務を遂行するための正しいリスクマネジメントの構築を支援いたします。

また、人事・労務に関する業務として、個人が活躍するために必要なキャリアリスクマネジメントやメンタルヘルス管理を提供しつつ、日本市場の縮小というリスクに対して欧州を中心とした各国スタッフと協力し新規事業の支援も提供しています。

基本的には、コンサルティングという外部アプローチではなく、社内から観たもっとも適切なアプローチを追求し提供します。

■ 対策のフレームワークはWEB上で公開

株式会社ENNAのノウハウは、一つ一つは一般的なものでしかありません。

しかし、それらを統合し他の取り組みとの優先順位付けを徹底しようとすれば、判断基準としてはこれまでの経験に勝るものはありません。確かに一つ一つは大切な取り組みであっても、統合型での導入を考えれば、予算やスケジュールなど様々な現実的な制約の下、「諦める」必要性が出てきますので、その「諦め」を最も効率的に行うための情報・ノウハウを提供します。

また、当社の支援を受ける企業・団体様が、まずは自律的に判断できるために、フレームワークとなる取り組みは出来る限りWEB上で公開します。WEB社会にあって、知っているか知らないかというコンサルティングを排していきたいと考えております。

当社ノウハウは随時当社WEBサイト上にノウハウを公開していきますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

【組織・内部統制アドバイザリー】

【内部統制対応】

規程体系整備に基づく社内ガバナンス構築

BCP/BCM策案・策定・見直し／規程整備～運用支援

業務処理統制向けアドバイザリー／制度構築・運用支援

評価・評価制度策定・変更アドバイザリー／採用～解雇支援

【労務管理対応】

労務管理コンプライアンス支援

感染症（インフルエンザ等）対策支援／対策ガイドライン～社内体制準備

メンタルヘルス制度構築／運用制度の設計から実運用支援